全球知名CEO桌上的26張圖,值得思考!

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1、時間常有,時間在于優先。 [轉載出處:www.waenaf.live]

[好文分享:www.waenaf.live]


2、時間總會有的:天天只規劃 4~5 小時真正的工作。


3、當你在狀況時,就多干點;否則就好好歇息:有時候會連著幾天不是工作狀況,有時在工作狀況時卻又能天天忙活 12 小時,這都很正常的。



4、正視你的時間,并使其值得正視:你的時間值 1000 美元/小時,你得動起來。


5、不要多義務,這只會消費注重力;連結專注,同心一用。



6、練習生作習慣,并持之以恒,你的身體味適應的。


7、在有限的時間內,我們老是非常專注而且有效率。



8、進入工作狀況的最佳體式就是工作,從小義務起頭做起,讓工作運轉起來。


9、迭代工作,等候完美收工會令人梗塞:“做完事情,要勝于完美收工” Facebook 辦公室墻壁上貼的規語。著手做,勝過任何完美的想象。



10、工作時間越長,并不等于效率越高。


11、按主要性工作,提高效率。


12、有會議就盡晨安排,用于預備會議的時間往往都虛耗掉了。



13、把會議和溝通 (郵件或德律) 連系,締造不中止工作時間:一個小會,也會毀了一個下晝,因為它會把下晝撕成兩個較小的時間段,以至于啥也干不成。


PS:當看到一個法式員冥思吃力想時,不要曩昔打攪,甚至一句問候都是多余的。



14、一成天連結溝通的工作情況。在項目/客戶之間切換,會效率低。


15、工作—放松—工作=高效(番茄工作法)


番茄工作法是弗朗西斯科·西里洛于1992年創立的一種相對于GTD更微觀的時間治理方式。


使用番茄工作法,選擇一個待完成的義務,將番茄時間設為25分鐘,專注工作,半途不許可做任何與該義務無關的事,直到番茄時鐘響起,然后在紙上畫一個X短少憩息一下(5分鐘就行),每4個番茄時段多歇息一會兒。



16、把不切實際的義務朋分成合理的小義務,只要天天都完成小義務,你就會越來越接近誰人大方針了。


17、從來沒有兩個義務會有溝通的優先級,總會有個更主要,細心考慮待處事情列表。


18、必需清楚白日必需完成的那件事,是什么。“Only ever work on the thing that will have the biggest impact” 只去做那件有著最大影響的事情。—— Jason Cohen


19、把義務按時間分段,就能感受它快被搞定了。


20、授權并擅用他人的力量。——正人善假于物(人)也,若是某件事其他人也能夠做到八成,那就給他做!



21、把昨天翻曩昔,只考慮今天和來日。昨天的全壘打贏不了今天的競賽。——英雄不提昔時勇。



22、給所有事情都設定一個刻日。不要讓工作無刻日地進行下去。



23、針對時間緊或有壓力的義務,設置竣事時間,萬事皆可終結


24、多記,多做筆記



25、進入高效狀況后,記下任何渙散你注重力的器材好比Google搜刮詞、靈光乍現的設法、新點子等等。若是你把它們記下來,它就不會再蹦來蹦去了。



26、歇息,歇息一下~

這是扎克伯格辦公桌的圖


80后社交網站Facebook的創始人兼首席執行官 ,被人們冠以“第二蓋茨”的佳譽。馬克·扎克伯格擁有135億美元身價,是全球最年青年頭的巨富,也是歷來全球最年青年頭的自行創業億萬富豪


附上一次演講稿:值得我們進修!



今天和你們待在一路我備感幸運,因為說實話,你們完成了一個我永遠無法辦到的成就。等我做完這個演講,這將是我第一次在哈佛大學完成的某件事。


我本弗成能是站在這里揭橥演講的人,不光僅因為我是一名輟學生,還因為其實我們是統一代人。我作為學生走在這個校園里,也就是不外十年前的事情。我們進修過同樣的常識,同樣在EC10教室上補覺。盡管我們經由分歧的體式來到這里,尤其那些來自Quad園區的同窗(The Quad以前是Radcliffe College的女生宿舍。Radcliffe從1879至1977年是哈佛的女性學院,1977年匯入哈佛);但今天我想和你們分享的是,我對我們這代人的一些設法,和我們正在合力扶植的這個世界。


首先,曩昔幾天令我想起好多美妙的回憶。


你們傍邊幾多人還切實記得,當初收到哈佛的登科通知郵件時在做什么?其時我正在玩《文明》游戲,然后我跑下樓,找到我的父親,不外他的回響很新鮮,居然起頭拍攝我打開郵件的過程。誰人視頻或者看著挺憂傷吧。但我起誓,被哈佛登科,是最令我怙恃為我感應驕傲的事情。


你們還記得在哈佛上的第一節課嗎?我上的是較量機121,Harry Lewis先生超等棒。其時我要遲到了,于是抓了件T恤就套在身上,究竟直到下晝才發現我把它前后里外都穿反了,商標都露在前胸。然后我還納悶怎么沒人理我,除了一小我,KX Jin,他沒有在意這些。之后,我們起頭組隊解決難題,如今他負責Facebook很大一塊買賣。這解說什么?卒業生們,這解說為什么你們應該對別人友善一些。


然則我在哈佛最美妙的回憶,是我碰見了Priscilla(扎克伯格老婆)。其時我剛上線一個惡作劇網站Facemash,然后治理委員會透露“要見我”,所有人都認為我要被趕走了。我爸媽來幫我打包行李;我同伙幫我搞了個告別派對。幸運的事情就在這里,Priscilla和她同伙一路,來到了這個Party。我們在Pfoho Belltower的衛生間外列隊時碰見了,接下來發生了一件長生難忘的浪漫事件——我說:“我三天后就要被趕出學校了,所以我們需要盡快起頭約會。”


事實上,你們所有人都能夠使用這個套路。


我沒有被解雇——我想法子留下來了。Priscilla起頭和我約會。你們知道,那部片子(《社交收集》)說的Facemash對締造Facebook似乎很主要似的。并非如斯。然則沒有Facemash的話,我遇不到Priscilla。她是我生射中最主要的人,所以從這個角度說,Facemash是我人生中做出的最主要的一般器材。


在這里,我們起頭交友平生的好友,甚至有的今后會成為家人。這是為什么我對這里如斯感謝的原因。感謝你,哈佛!


今天我想談談方針(Purpose),然則我不是來給你們做一些法式化的宣言,敷陳你們若何發現方針的。我們是千禧一代,我們會出于直覺和本能發現方針。相反地,我站在這里要說的,是僅僅發現方針還不敷。我們這代人面臨的挑戰,是締造一小我人都能有使命感的世界。


我最喜歡的一個故事,是約翰·F·肯尼迪接見美國宇航局太空中心時,看到了一個拿著掃帚的看門人。于是他走曩昔問這人在干什么。看門人回覆說:“總統師長,我正在匡助把一小我送往月球。”


方針是我們意識到我們是比本身更大的器材的一部門,是我們被需要的、我們需要更為之起勁的器材。方針能締造真正的康樂。


今天,你在這個稀奇主要的時刻卒業了。當你怙恃卒業的時候,方針很大水平上來自工作、教會、社群。然則今天,手藝和主動化正在取代好多工作,社區成員人數也鄙人降。很多人感應沮喪,感應本身被隔脫離來了,同時也在起勁填補空白。


當我走過好多處所的時候,我曾和很多被拘留的、阿片類藥物成癮的孩子們坐在一路,他們敷陳我若是他們有事可做,列入課后運動或許有處所可去,他們的人生會變得很紛歧樣。我也碰到過好多工場的工人,他們沒法再從事之前從事的工作了,所以試圖找到新的能做的事。


為了連結社會的提高,我們身負挑戰——不光僅是締造新的工作,還要締造新的方針。


我還記得在Kirkland House的小宿舍中締造Facebook的那晚。我和我的同伙KX去了Noch。我記得我敷陳他,我很高興能把哈佛的社群保持起來,然則有一天,有人會把整個世界都保持起來。


我完全沒有想到這小我會是我們。其時我們還只是大學生,對此還并不認識。所有這些大型手藝公司都有資源,我只是認為個中一個大公司會做到這一點。然則,我對這個設法很確信——所有人都想和彼此保持,所以我們一向執政這個偏向起勁進步。


我知道你們中的好多人也會有雷同的故事。你感覺好多人都在改變世界,然而他們并沒有,而你會。


然則,光有方針是不敷的。你必需擁有心系他人的方針。


意識到這點非常難。我從來沒想過締造一個公司,我想要的是締造影響力。越來越多的人到場我們,我假設他們跟我關心的是同樣的器材,所以我從來沒注釋過我究竟進展豎立什么。


幾年來,一些大公司想要收購我們。我拒絕了。我想知道是否能保持更多的人。我們正在豎立第一個新聞流(News Feed),其時我想,若是我們能做到這一點,它或者會改變我們進修世界的體式。


幾乎所有人都想讓我把公司賣了。沒有更高遠的使命感,這個創業公司弗成能妄想成真。經由激烈的計較后,一位垂問跟我說,若是我分歧意出售,我會悔怨一輩子。一年擺布的時間里,其時的治理層幾乎都走了。


這是我在Facebook時最艱難的時刻。我相信我們在做的器材,然則我也感應伶仃。更糟糕的是,其時我感覺這是我的錯。我在想是不是我錯了,一個22歲的小孩,都不知道世界是怎么運轉的。


多年今后的今天,我領略了那是因為沒有更高的方針。是否締造它取決于我們,所以我們能一路進步。


今天我想談談締造一個每小我都有使命感的世界的三種方式:一路做有意義的項目;經由從新界說平等,使每小我都有追求方針的自由;在全世界豎立社群。


首先,讓我們來說說做有意義的項目。


我們這一代將不得不面臨數萬萬的工作被機械庖代的情形,好比主動駕駛。但我們還有好多事能一路去完成。


每一代都有屬于本身一代的作品。好比有跨越30萬人一路起勁,讓人類登上了月球——包羅誰人看門的人;數百萬自愿者為世界各地的赤子麻木癥患者打疫苗;數以百萬計的工資豎立胡佛水壩和其他偉大的項目進獻了本身的力量。


做這些項目的使命,并不光僅是為人們供應工作,而是讓我們整個國度感應高傲,我們能夠做一些偉大的事情。


如今輪到我們來做一些偉大的事了。我知道,你或者會想:我不知道若何建造大壩,或許若何讓一百萬人介入到任何事情中來。


但我想敷陳你一個機要:沒有人從一起頭就知道若何做,設法并不會在最初就完全成型。只有當你工作時才變得逐漸清楚,你只需要做的就是起頭。


若是我必需在起頭(Facebook)之前就認識清楚“若何保持人”的設法,那么我就不會啟動Facebook了。


或許片子和風行文化會讓人感覺被誤導,那些設法會顯現在一些靈光一閃的時刻,這其實是一個危險的謠言。這讓我們感應不知足,因為我們沒有了我們本身的(動作),它會阻止那些擁有好設法的人去起頭。對了,你知道片子傍邊還有什么是對立異的曲解嗎?那就是,沒有人會在玻璃上寫數學公式。那不是什么事。


其實,幻想主義是功德,但你要做好被曲解的預備。任何為了更大愿景工作的人或者會被稱為瘋子,即使你最終獲得成功。任何為了復雜問題工作的人都邑因為不克周全認識挑戰而被求全,即使你弗成能事先認識一切。任何抓住自動權先行一步的人都邑因為步子太快而受到指摘,因為老是有人想讓你慢下來。


在我們的社會里,我們并不經常做一些偉大的事,因為我們害怕犯錯。若是我們什么都不做,我們就輕忽了今天所有的錯誤。事實上,我們所做的任何事情未來都邑有問題。但這不克阻止我們起頭。


那我們還在等什么呢?如今輪到我們這一代人界說“民眾事務”的時候了。


在地球破壞之前,若何阻止天氣轉變?若何讓數百萬人甘愿介入制造和安裝太陽能電池板?若何治愈所有疾病?若何要求自愿者跟蹤他們的健康數據和分享他們的基因組?今天,我們或者要花上50倍的價錢去治療病人,而不是找到一種治療方式讓人類第一時間無法染上疾病。這并錯誤理,我們能夠解決這個問題。民主現代化若何讓每小我都能在網上投票,以及經由個性化教育讓每小我都能進修?


這些成就在我們能力局限內是能夠實現的,讓我們讓每小我在我們社會中施展其應有的感化來做這些事情。讓我們做一些偉大的事情,不光要締造提高,而是要締造purpose。


所以我們能夠做的第一件事就是,締造一個每人都擁有使命感的世界。


第二件事是,從新界說平等,讓每小我都有追求目的的自由。


我們這一代人的怙恃,好多在整個職業生涯中都有不亂的工作。然則如今,我們這一代人都是企業家,無論我們是剛起頭一些項目照樣在尋找、或是已經飾演著這個腳色。這都很棒,我們的創業文化正好是導致我們締造如斯多提高的原因。


如今,只要在測驗好多新設法的時候,創業文化就會蓬勃成長。Facebook并不是我做的第一件事,我還做過游戲、聊天系統、進修對象和音樂播放器。我并不伶仃, 因為JK羅琳在出書《哈利波特》之前被拒絕了12次,即使碧昂絲也不得不寫了數百首歌曲,才有了今天Halo這首歌獲得的光環。最大的成功來自于我們享有失敗的自由。


然而,今天,財富不均會讓每小我都受到危險。當你沒有自由把你的設法釀成一個汗青性的企業的時候,我們就輸了。如今,我們的社會在通往成功的路上有過多的指引,但我們做的不敷,并不是每小我都可以隨意得分(獲得成功)。


 面臨實際吧,我們的社會系統是有問題的,當我可以脫離哈佛并在10年內賺取數十億美元的時候,還稀有百萬學生無法了償貸款,更不消說起頭創業。


看,我熟悉好多企業家,然而我并不知道是否有一小我是因為沒有充沛的錢而拋卻創業。然則我知道好多人不敢追求妄想,因為一旦他們失敗,并沒有很好的緩沖(承托住)。


我們都知道,想要成功,光憑一個好設法,或許一個好的工作立場,是遠遠不敷的。幸運也是成功很主要的身分。若是當初,我無法花時間編寫代碼,而是必需勤工儉學補助家用,若是我無法承受“萬一Facebook不克成功”這一假設,我今天都不會站在這里。老實地想一想,我們都知道,(可以有今天)本身是何等的幸運。


每一代人的成長都擴大了平等的界說。前幾代人爭奪投票權和民權,于是他們爭奪到了有新政和大社會。如今到了我們為這一代人界說新的社會契約的時候了。


我們應該有一個不光僅憑借GDP如許的經濟指標來權衡提高的社會,而是一個每小我都能夠找到本身的存在意義和腳色的社會。我們應該索求像“遍及根基收入”如許的觀點,讓每一小我都有機會測驗新事物。每小我都有或者換好多工作,這就要求我們得豎立人人都肩負得起的兒童托管保育機構和不約束于就職單元單子的醫療保健,如許讓人能夠無肩負地去上班。人人都邑犯錯,所以我們需要一個更少歪曲與束縛的社會。跟著手藝的絡續轉變,我們要更多地存眷持續教育,活到老,學到老。


是的,付與每小我追求方針的自由,這并不是免費的。像我如許的人該當為此付費。在你們之中,很多人都邑做得很好,當然,你們也有義務去做好。


這也是為什么當初 Priscilla 和我啟動了Chan Zuckerberg Initiative,并承諾要我們的財富去促進機會平等。這些是我們這代人的價格。”要不要如許做”從來都不是問題,獨一的問題是“什么時候去做”。


千禧一代已經是汗青上最慈善的一代人之一了。千禧一代的美國人在一年中,平均四小我里就有三小我會捐錢,平均十小我里就有七小我會為慈善捐獻。 


但這也不光限于金錢。你也能夠貢獻你的時間。我在這里向你包管,若是你能夠每一兩周要花一個小時(去貢獻和匡助),就會有一小我是以獲得匡助,甚至實現他們以前弗成能實現的方針。


或許你感覺這太花時間了。我曾經也這么認為。當Priscilla卒業于哈佛后,她成了一名先生,在她和我一路投身教育行業之前,她敷陳我,我需要去傳授一門課。我埋怨道:“好吧,可是我很忙啊,我得經營Facebook啊。”然則她對峙讓我去教課,所以我就在本地的男童女童俱樂部傳授了一門關于創業精神的中學課程。


我教他們在產物斥地和市場營銷中該當吸取的教訓,從他們身上,我學到了當本身的種族受到社會存眷、或有家庭成員身陷囹圄時的感觸。我向他們分享了我念書時的故事,他們分享了對走進大學深造的盼望。五年來,我每個月都邑和這些孩子一路共進一次晚餐。個中有一個孩子,為我與Priscilla的第一個寶寶在出生前,舉辦了寶寶浸禮派對。來歲,這些孩子們都要上大學了,是的,他們每一個都要上大學了,并且他們都將驕傲地成為本身家眷里第一名大學生。


花一點時間,去匡助其他人,這是我們每小我都能夠做到的。讓我們經由此舉,讓每小我都有實現人生方針的自由——不光因為如許做是準確的,更是因為當人們能夠把妄想變為偉大的實際時,我們每小我都邑變得更好。


“方針”不光來自于工作。去實現“讓每小我都有活的有方針”的第三種體式是豎立社區。而當我們這一代人說“每小我”的時候,我們指的是——世界上的每一小我。


來做一個查詢:你們有幾多來自美國之外其他國度?你們中有幾多人是他們的同伙?看到了嗎?我們出生于一個互聯的世界。


在比來一項查詢中,世界各地的80后90后被要求選擇本身認同的身份,最風行的謎底不是國籍,宗教或種族,它是“世界公民”。


這是一個標記性的事件。


每一代人都擴大了我們認同的“本身人”。對我們來說,它如今涵蓋了整個世界。


回首汗青,汗青的車輪老是青睞于更大基數的集體 - 從部落到城市到國度 - 來實現我們不克零丁做的事情。


我們認為如今最大的機會是全球性的 - 我們能夠成為終結貧窮和竣事疾病的一代人。但同時我們也意識到我們面臨的偉大挑戰也需要全球性的協作 - 沒有一個國度能夠零丁應對天氣轉變或預防全球大瘟疫。要想取得提高不克靠單個城市或國度,更是要聯結全球社會。


但我們生活在一個不不亂的時期。有人被全球化所甩掉。若是我們對我們本身的生活感應困擾,那么很難在其余處所照看別人,因為有內涵的壓力。


這是我們時代的斗爭。有支撐自由,開放和否決威權主義,孤立主義和民族主義勢力的力量。有支撐常識舉止,商業和移民。這不是一場國度之間的斗爭,而是一場思惟的斗爭。每個國度的人們都有支撐和反饋全球化的人。


這不會在結合國決意。這將在每個區域發生,當我們充沛的感受到我們本身的使命和不亂感,我們能夠起頭關心其他人。最好的法子是起頭豎立本地的社群。


我們都從我們的社群中獲滿意義。無論我們的社群是鄰里社區照樣活動小組,教堂或音樂整體。他們給我們歸屬感,我們屬于的群體的一部門,我們不是一小我;社群給了我們擴大我們的視野的力量。


這就是為什么這幾十年來各類整體的會員人數下降了四分之一的事實是何等需要引起注重!如今好多人都需要在其余處所尋找生活的使命。


然則,我知道我們能夠重建我們的社群,因為你們中很多人已經起頭動作了。


我碰到了今天卒業的Agnes Igoye,(對現場說,你在哪里,Agnes?)她在烏干達的辯說區域渡過童年時期,如今她在練習數以千計的法律人員來連結社區的平安。


我碰到Kayla和Niha,也是今天卒業,他們提議了一個非營利組織,將患有疾病的人與社區內甘愿匡助他們的人關聯起來。


我碰到了David Razu Aznar,今天從肯尼迪政治學院卒業(對現場說,David站起來)。 


他是前墨西哥市的議員,他成功向導了一場活動,使墨西哥城成為第一個經由婚姻平等法案的拉丁美洲城市,甚至比舊金山還早。


這也是我本身的故事。一個宅在宿舍的學生,一次保持了一個社群,然后始終維護它,直到有一天我們保持了整個世界。


改變源于身邊。甚至全球性的改變也是源自微小的事物 —— 和我們一般的人。在我們這一代,我們的起勁可否保持更多人和事,可否把握我們最大的時機,都歸結于這一點 —— 你是否有能力搭建社群而且締造一個所有人都能有使命感的世界。


你們卒業于一個無比需求使命感的世界。而怎么締造它由你本身決意。那么如今,你或者在想:我真的能做到嗎?


還記得我前面提到的我在Boys and Girls Club傳授的課程嗎?有一世界課后,我正和他們談論大學,個中一個頂尖的學生舉手說道他并不確定他是否能夠上大學因為他是沒懷孕份的。他完全不知道,大學會不會核準他入學!


客歲,在他過生日的時候,我帶他去吃早餐。我想送給他一個禮品,所以我問他想要什么,然后他起頭談論他看到的正在掙扎于進入大學的學生,“你知道的,我其實就想要一本關于社會公理的書。”


我被震撼了。這本該是個完全能夠憤世嫉俗的年青年頭人。他不知道他所稱之為故里的,他獨一知道的國度,是否會拒絕他上大學的妄想。但他本身并不感覺遺憾。他甚至都沒有想到本身。他有更遠大的使命感,他想要帶著人人一路進步。


因為如今所處的情形,我并不克說出他的名字,因為我不想把他置身于危險之中。然則,若是一個不知道本身將來會如何的高中生都能為鞭策世界做出本身的進獻,那么我們也理應對這個世界做出我們的進獻。


在你們最后一次走出這些校門之前,當我們坐在這紀念教堂前的時候,我想起了一段禱告,Mi Shebeirach,每當我面臨挑戰時我都邑說的,每當我把女兒放進嬰兒床里想象著她的將來都邑唱到的:


"May the source of strength, who blessed the ones before us, help us *find the courage* to make our lives a blessing."


我進展你們也能夠找到屬于本身的勇氣,使你們的生命成為一個祝福。


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